作者：Wayne，在投資行業工作十多年， 曾在本地及跨國企業工作。中學時原本打算入大學讀哲學， 但最後因為家庭及生活而選讀金融， 至今仍不斷後悔。
我曾經做過財經演員（ 財演） ， 第一次見報時只有 23 歲， 一個乳臭未乾的 freshgrad 。不能否認， 由無名氏變成專家上報是有點爽， 親友紛紛讚「叻仔」， 父親收藏我的剪報。
現實？ 財演只是由媒體搭建的一個身分， 你講什麼無人會記得， 講錯無人會追究。以前老闆也是一個財演， 即使他在雜誌專欄推介的股票數日後暴跌， 整個世界都好像忘記了他說過什麼， 他仍然繼續當一個受歡迎的財演。其實無論我講什麼廢話也可以成為一個專家， 因為這個行業有一套包裝廢話的語言—— 明明賺就是賺、虧就是虧， 但廣告裏的基金就算跑輸大市， 也好像天下無敵；理財顧問就算今日不能為你帶來回報， 好像也可以明天補過來。
那時我沒有眾人皆醉我獨醒的本事，繼續在電視、報紙上講廢話， 也不停出入高級餐廳吃分析員午餐。直到某日在一個投資論壇的問答環節裏， 我第一次答了「不知道」—— 一來我真的不知道，二來那時自信到覺得一次半次「不知道」也沒有影響。怎料一句不屬於劇本的對白， 摘下我角色的光環， 觀眾在環節完結後只跟其他嘉賓交談，主辦單位對我冷言冷語（ 以後再沒有收到他們的邀請）， 我方發覺我只是一個不斷講漂亮廢話的 Barbie。
財演既是一種由金融公司與傳媒合作建構的角色， 根本就不需要什麼資歷與公認資格， 傳媒也不會為難財演。只要穿上一套帥氣的西裝， 預備好符合多方期望的講稿就可以。符合多方期望對「財演」是很重要的， 例如 2006 年是新股上市的高峰， 就算嗅到有泡沫的味道， 做「財演」也只能繼續唱好新股， 寧願全部一起錯， 也不要鶴立雞羣。
做「財演」， 就不能做自己， 不能說與眾不同的話。我只是做了一次自己， 光環就丟了一半。
無法逃離的金融界潛規則
我終於醒覺這種財演分析員不是在做投資， 於是我轉當交易員（Trader） ， 自己操盤， 以成績證明自己。這是一個紙醉金迷的世界， 記得第一日上班， 老闆開了一樽 3,000 多元的紅酒跟我「迎新」。我不太懂酒， 只懂得從價錢分辨酒的好壞。一口紅酒下肚，味道不怎麼樣但感覺高級。老闆對我的要求只有兩個：第一，要賺錢；第二，要完全跟他的方法去操盤。我那時不以為意， 後來我才知道他要每一個下屬都成為他的複製人，不管是操盤風格還是個人生活， 也要完完全全跟他那一套。
因為這份工作， 我才知道原來某五星級酒店的中菜廳廚房裏有一間貴賓房， 食物可以以最短距離送到餐桌； 因為這份工作， 我可以在香港其中一間最好的酒店食法國菜， 品嚐只有在電視節目裏才看到的菜式。不過，代價是無休止的應酬。他們很講求 brotherhood，就算你有多不喜歡，也不可以對老闆 say no。有一次，老闆說要睇賽馬，但我那天有約，他突然黑着臉說：Are you saying NO to me?
自那天起， 我再沒有對他說「不」， 總是笑臉迎人。有一次， 他在聚會中要我跟他抽雪茄， 我很討厭抽煙， 但我不能不抽。抽雪茄是裝不來的，因為你不用力抽它就會熄。老闆看我的雪茄熄了又熄，半帶質疑地問我是否不想抽。我笑着說「不懂抽」， 然後用力抽了一口。
我很討厭自己， 因為我再次成為 Barbie。
拚命忍受了一段時間， 最終也受不住了。操盤的壓力本身已經不小， 應酬人的壓力更大。我回到分析員的工作， 但這次不用當財演了， 好像終於可以踏實地做分析。為了充實自己， 我幾乎將所有私人時間都拿去考專業試、讀碩士， 希望可以做一個貨真價實的專業投資人。結果，再一次失望。
在一間大型金融機構裏， 不同的部門各為其主，就算是最講客觀成績的資產管理也得搞政治。業績不順時， 不同的部門互相卸責， 想將事情搞好的卻成為眾矢之的。可笑嗎？ 花了那麼多時間進修與工作， 最後正職卻好像只是在玩辦公室政治。在這個行業， 你怎樣也得演一個角色， 那可能是財演的劇本， 也可能是部門要你演的角色，總之就是不能演自己。
（本文節錄自 Breakazine 《職場臥底行動》 ，全文刊載於於第52期書誌內，該期現於網店有售。）